තාක්ෂණය මත පදනම් වූ සංචාරක කර්මාන්තයක් කරා ශ්රී ලංකාව ගෙන යන ගමන ශක්තිමත් කිරීමේ උත්සාහයේ කොටසක් ලෙස නව ඩිජිටල් සංචාරක වේදිකාවක් වන LilyLanka අඟහරුවාදා නිල වශයෙන් දියත් කරන ලද අතර, ගෝලීය සංචාරක වෙළඳපොලේ තරඟකාරීව සිටීමට ඩිජිටල් මෙවලම් වැළඳ ගන්නා ලෙස රජය එම අංශයෙන් ඉල්ලා සිටියේය.
විදේශ කටයුතු, විදේශ රැකියා සහ සංචාරක අමාත්යවරයා ඉදිරියේ කොළඹ ජෙට්වින් හි බාන්ස් ශාලාවේදී වේදිකාව විවෘත කරන ලද අතර, සංචාරකයින් ගමනාන්ත සොයා ගන්නා ආකාරය, සංචාර සැලසුම් කරන ආකාරය සහ වෙන්කරවා ගැනීම් කරන ආකාරය කෙරෙහි බලපාන ඩිජිටල් වේදිකා මගින් සංචාරක ව්යාපාරයේ අනාගතය වැඩි වැඩියෙන් හැඩගස්වා ඇති බව ඔහු පැවසීය.
උත්සවයේදී අදහස් දක්වමින් අමාත්යවරයා පැවසුවේ LilyLanka දියත් කිරීම ඩිජිටල් ආර්ථිකයක් සහ ස්මාර්ට් සංචාරක පරිසර පද්ධතියක් සඳහා රජයේ පුළුල් තල්ලුවට අනුකූල වන බවත්, දේශීයව සංවර්ධනය කරන ලද වේදිකා මගින් සංචාරක ආදායමෙන් විශාල කොටසක් රට තුළ පවතින බව සහතික කිරීමට උපකාරී වන බවත්ය.
ගෝලීය සංචාරක ප්රවණතාවලින් පෙනී යන්නේ සංචාරකයින් දැන් වෙන් කිරීම්, ගෙවීම් සහ සංචාරක තොරතුරු සඳහා මාර්ගගත පද්ධති මත දැඩි ලෙස රඳා පවතින බවත්, එමඟින් ශ්රී ලංකාව කර්මාන්තයට සහාය වීම සඳහා තමන්ගේම ඩිජිටල් යටිතල පහසුකම් සංවර්ධනය කිරීම අත්යවශ්ය බවත් ඔහු පැවසීය.
සංචාරක කර්මාන්තයේ තිරසාර වර්ධනයක් අත්කර ගැනීම සඳහා රජය සහ පෞද්ගලික අංශය අතර ශක්තිමත් සහයෝගීතාවයක් අවශ්ය බව අවධාරණය කරමින්, නව වේදිකාවට ක්රියාකාරීව සහාය දෙන ලෙස හෝටල්, සංචාරක ක්රියාකරුවන් සහ සංචාරක ආයතනවලින් ද අමාත්යවරයා ඉල්ලා සිටියේය.
ජාතික රාමුවක් තුළ සංචාරක දත්ත පවත්වා ගැනීමේ වැදගත්කම ඔහු තවදුරටත් අවධාරණය කළ අතර, නිවැරදි දත්ත රැස් කිරීම බලධාරීන්ට සැලසුම් කිරීම, අලෙවිකරණය සහ ප්රතිපත්ති තීරණ වැඩිදියුණු කිරීමට උපකාරී වන අතරම ශ්රී ලංකාව ගෝලීය ගමනාන්තයක් ලෙස වඩාත් ඵලදායී ලෙස ප්රවර්ධනය කිරීමට උපකාරී වන බව පැහැදිලි කළේය.
ලිලී ලංකා වැනි මුලපිරීම් මගින් සේවා සපයන්නන් සහ සංචාරකයින් අතර සම්බන්ධතාවය වැඩිදියුණු කිරීමෙන් සංචාරක අංශය නවීකරණය කිරීමට උපකාරී වන අතර විදේශීය වෙන්කිරීමේ වේදිකා මත යැපීම අඩු කළ හැකි බව දියත් කිරීමට සහභාගී වූ කර්මාන්ත පාර්ශ්වකරුවන් පැවසීය.
මෙම වේදිකාව දියත් කිරීම සිදුවන්නේ ශ්රී ලංකාව සංචාරක කර්මාන්තය නැවත ගොඩනැගීමට සහ ඩිජිටල් ප්රවර්ධනය සහ වැඩිදියුණු කළ සේවාවන් හරහා වැඩි අමුත්තන් ආකර්ෂණය කර ගැනීමට උත්සාහ කරන අතරතුරය.
